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企業(yè)安全生產(chǎn)管理的五大制度

安全生產(chǎn)管理歸根結(jié)底為三個方面的管理內(nèi)容：技術(shù)措施、教育培訓和管理制度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施和開展安全教育培訓的保證和前置條件，安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)檢查均將企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度放在首要的位置。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度歸納起來有五大管理制度：

（一）安全生產(chǎn)責任制度：

    安全生產(chǎn)責任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本、最首要和最關(guān)鍵的一項管理制度。

（二）安全生產(chǎn)資金保障制度：

    企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度應滿足安全勞動防護、安全教育培訓宣傳、安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)獎勵等資金投入的需要。

（三）安全生產(chǎn)教育培訓制度：

    企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓制度是全員教育培訓，不但對生產(chǎn)施工現(xiàn)場操作員工要進行安全生產(chǎn)教育培訓，而且要對管理人員包括企業(yè)領導進行教育培訓。

（四）安全生產(chǎn)檢查制度：

    安全生產(chǎn)檢查制度不但包含企業(yè)組織的安全生產(chǎn)檢查，還應包含生產(chǎn)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)檢查的管理制度，做到生產(chǎn)施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員每天進行日常安全生產(chǎn)檢查，每周、每月和每季度進行安全生產(chǎn)例行檢查，危險性較大的專項施工有專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重大節(jié)假日前有計劃地組織安全生產(chǎn)檢查，以及根據(jù)形勢需求開展專項內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查和隨機抽查等。

（五）生產(chǎn)安全事故報告與處理制度：

企業(yè)制定的生產(chǎn)安全事故報告與處理制度一方面要符合國家制定的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》管理要求，做到及時報告、妥善處理，另一方面要根據(jù)企業(yè)管理的實際制定更加嚴格的管理要求。要落實事故報告的責任，杜絕緩報、謊報和隱瞞不報事故的事件發(fā)生，做到及時報告事故、及時組織搶救，一旦發(fā)生事故能夠做到把事故損失減少到最低點。同時，企業(yè)內(nèi)部要建立月事故報告制度及零事故報告制度，把重大隱患也作為企業(yè)內(nèi)部“事故”進行管理，防患于未然，要根據(jù)事故特征制定相應的應急救援預案，建立救援組織、配備救援器材并及時組織演練，要落實工傷保險各項管理要求。